Rte Gremda Km 1.5 Sfax, Tunisie
+216 74 463 593
+216 74 463 594
sale@iwc-group.com.tn

logologo

Secteurs d'activité

Notre Politique

ENGINEERING / PILOTAGE DES PROJETS

Au-delà de notre activité de bureau d'études technique ou bureau d'étude structure, IWC-ENGINEERING intervient à tous les stades de votre projet, qu'il s'agisse de la rédaction du dossier de consultation (assistance maîtrise d'ouvrage, pilotage) ou de la conception des ouvrages puis l'exécution des travaux et leur réalisation.
 

 

1. Objectifs générale : 
La supervision des projets doit veiller au bon déroulement des différentes étapes et taches du projet, de ce fait, une offre technique bien détaillé, un planning par vos soins et un personnel clé doivent être adopté.

De plus, lors de l’exécution, il est infiniment requis de faire appels à des planning journaliers, à des diagrammes de Gantt et à des rapports journaliers qui vont aider à mener à bien les différentes taches du projet tout en organisant les activités de construction, sécurité, environnement et inspection & assurance qualité et documentation.

IWC-ENGINEERING va vous assurer le bon achèvement du projet par :

  • Assurer l’élaboration des plannings d’exécution en coordination avec tous les intervenants.
  • Superviser l’avancement avec la courbe en S.
  • Assurer la coordination entre le bureau de contrôle, les inspecteurs QA/QC et les entrepreneurs.
  • Mener les réunions hebdomadaires avec les entrepreneurs.
  • Trouver des solutions pour des dysfonctionnements.
  • Prendre les actions correctives, préventives et d’améliorations.
  • Assurer le suivi des actions.
  • Assurer le bon déroulement des examens par radiographie et autres par la préparation des échafaudages, planifier le temps des tirs … avec les entrepreneurs.
  • Assurer la préparation des documents du projet.
  • Mener les réunions de clôtures.

 

2. Planification
Dès la signature du contrat IWC-ENGINNERING prend contact avec tous les acteurs du projet pour planifier tous les travaux :
  • Élaborer un planning général y compris tous les taches
  • Élaborer les plannings d’activité :
    • Planning de fabrication
    • Planning de montage
    • Planning de contrôle et d’inspection
    • Planning des essais et épreuves
    • Planning de traitement de surfaces
    • Planning de caoutchoutage et de briquetage
  • Élaborer les plannings journaliers
  • Élaborer les plannings hebdomadaires
  • Planifier avec les entrepreneurs les ressources allouées pour le projet

 

3. Documentation : 
IWC cordonne avec tous les acteurs pour préparer toutes la documentation du projet ainsi leurs codifications:
  • Plans d’arrangements généraux
  • Plans d’exécution
  • Note de calcul mécanique et « design data sheet »
  • Plan qualité du projet
  • Plan d’inspection et d’essais (ITP)
  • Procédure de montage
  • Procédure de contrôle non destructif (PT-MT-RT-VB)
  • Registre de soudage (WPS-PQR-WPQ)
  • Procédure de contrôle visuelle et dimensionnelle
  • Procédure de traitement thermique (thermal stress relief)
  • Procédure de test hydrostatique et pneumatique
  • Procédure de traitement de surface
  • Procédure de caoutchoutage et briquetage
  • Procédure de contrôle de traitement de surface
  • Plan HSE du projet
  • Dossier d’enregistrement qualité du projet …

 

4. Coordination : 
IWC-ENGINEERING intervient pour la résolution de tous types de dysfonctionnement et pour le bon déroulement du projet par la coordination entre les différents acteurs:
  • Maître de l’ouvrage
  • Entrepreneur de génie civil
  • Entrepreneur de construction et montage
  • Bureau d’étude
  • Bureau de contrôle
  • Entrepreneur de traitement de surface et protection cathodique
  • Entrepreneur de caoutchoutage et briquetage
  • Autorité et sous-traitant divers
La coordination se fait par :
  • Visite sur lieu d’exécution
  • Visite des entrepreneurs
  • Réunion spécifique et systématique
  • Rapport d'avancement
  • Le suivie d'avancement sur terrain